目前O2O分為垂直血緣產(chǎn)業(yè)鏈和平行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈。垂直模式是以某一點(diǎn)為突破口，然后從上游到下游建立產(chǎn)業(yè)鏈；另一種是切入某一點(diǎn)，然后建立閉環(huán)生態(tài)鏈，共享信息。

O2O配送系統(tǒng)模式的難點(diǎn)是什么？

無(wú)論哪種模式處于試水階段，垂直需要的都是強(qiáng)大的資源整合能力，因?yàn)樗F(xiàn)在是一個(gè)高度分工的社會(huì)，需要強(qiáng)大的人力物力來(lái)協(xié)調(diào)資源和信息。這需要的不僅僅是公司自身實(shí)力的體現(xiàn)，更是社會(huì)合作的整合。因此，這一因素導(dǎo)致O2O整體盈利模式未知，但小規(guī)模盈利仍可行。

在純互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何與消費(fèi)者處理好平衡關(guān)系，是O2O的另一個(gè)問(wèn)題。比如外賣，送多久，離開(kāi)的時(shí)候需要說(shuō)什么，讓客戶下次點(diǎn)自己的外賣，比如洗衣服，客戶是否同意所有的要求，如何調(diào)整服務(wù)和體驗(yàn)的關(guān)系，這是O2O下一階段將面臨的首要挑戰(zhàn)。

如何抓住O2O創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)？

在O2O市場(chǎng)，三個(gè)角色是決定性因素:用戶、服務(wù)提供商和連接平臺(tái)。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，便利性和物超所值是核心關(guān)注點(diǎn)；對(duì)于服務(wù)提供商來(lái)說(shuō)，提高客流量和客戶單價(jià)是核心關(guān)注點(diǎn)；對(duì)于連接平臺(tái)來(lái)說(shuō)，用戶和商家雙高，不飛單是核心需求。基于這三者的利益，除了主要因素之外，還有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)可以在O2O市場(chǎng)分一杯羹。

匯優(yōu)通就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。一款面向大眾商家的“匯優(yōu)通”產(chǎn)品——外賣配送系統(tǒng)、同城快遞、同城生活服務(wù)系統(tǒng)推出。本地生活服務(wù)的服務(wù)信息可以精準(zhǔn)展示給附近的潛在消費(fèi)者，也可以輔助閉環(huán)支持團(tuán)購(gòu)、優(yōu)惠等交易和支付。

未來(lái)一年，O2O格局將發(fā)生巨大變化，如流量、體驗(yàn)、場(chǎng)景、支付、訂單管理、服務(wù)跟蹤等。這將決定O2O燒錢模式后的發(fā)展前景。