在大學校園生活中，外賣跑腿日益成為一個高頻詞：簡單地說，學生之間建立一個外賣快遞小組，小組可以發布外賣跑腿任務，有些人可以接受完成外賣跑腿服務交易。這種方式似乎操作簡單，零成本，但由于每個人都可以成為任務發布者，會導致交易混亂、效率低下、交易責任不明確。隨著互聯網時代的發展，小型項目越來越受歡迎，現在通過小型項目進行交易非常普遍。各種依靠小項目的外賣跑腿平臺也出現了，成為校園企業家的選擇之一。面對日益激烈的校園生活服務項目，如何占領市場已成為創業者頭疼的問題，即如何進行相關的運營推廣和引流。

　　與其他需要工廠商店的項目相比，校園外賣跑腿更注重提供服務，所以啟動資金相對較低，如外賣跑腿系統，專注于校園跑腿、外賣、校園生活服務、兼職、應用集合，也可以定制傭金，價格合理，沒有附加條款，是一個可以滿足創業者的外賣跑腿服務軟件系統。同時，在我們建立了一個外賣跑腿平臺后，我們應該如何做早期引流?

　　1、首先，線上線下的結合主要是人力掃樓，這是一種消耗人力物力的手段。但同時，這也是一種直觀有效的方法，因為它可以直接面對用戶群體，給用戶留下一點印象。在網上，我們可以宣傳微信官方小程序，加深用戶的記憶，用全額優惠券、新人優惠券、優惠券來吸引用戶資源，主要是為了建立平臺的基礎用戶資源。還可以開展老客戶吸引新客戶的活動，邀請有獎或分享有獎。獎勵可以從下次的服務金額中扣除，這也是鞏固老客戶的一種方式。

　　2、其次，盡可能吸引大品牌企業，因為這些企業本身擁有豐富的用戶流量，如果能利用企業的品牌效應，也能在一定程度上促進單一數量的增加。其次，信譽良好的店鋪，可以有更好的回購率，平臺也將成為相應的首選。還有差異化的店鋪，比如學校旁邊只有一個牛肉拉面，所以我們應該盡量吸引入駐，因為資源的稀缺性會導致壟斷，更多的需求選擇會讓用戶更依賴平臺。

　　3、服務質量是決定用戶資源的根本因素。只有好的服務才能最終留住用戶資源。校園外賣跑腿本質上是服務業，好的服務才是根本。在校園外賣跑腿服務之前，需要招募跑腿團隊，規范培訓，制定相應的服務標準，才能更好地為用戶服務。同時要注重服務售后，整合用戶意見和建議，提高用戶服務滿意度，考慮后續運營的發展方向。